財團法人台灣網路資訊中心因公出國人員報告書
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報告人 姓 名 |
曾憲雄、呂愛琴、許乃文、喬敬、顧靜恆、陳式偉、黃秀園 |
服務單位及職稱 |
TWNIC董事長、代執行長、技術組組長、國關組組長、IP組組長、資深工程師、亞洲大學電通系主任 |
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出國期間 |
至 |
出國地點 |
日本東京 |
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出國事由 |
報告書內容包含： 一、出國目的 二、考察、訪問過程 三、考察、訪問心得 四、建議意見 五、其他相關事項或資料 |
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授 權 聲 明 欄 |
本出國報告書同意貴中心有權重製發行供相關研發目的之公開利用。 授權人： （簽章） |
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附一、請以「A4」大小紙張，橫式編排。出國人員有數人者，依會議類別或考察項目，彙整提出報告。
註二、請於授權聲明欄簽章，授權本中心重製發行公開利用。
一、出國目的
(一) 與JPRS互相交換網域名稱業務推廣之經驗及技術交流
(二) 訪問日本早稻田大學Department of Computer
Science後藤研究室主持人, 也是JPNIC總裁後藤滋樹教授會面, 暢談相關合作事宜
(三) 與JPNIC交換IP業務推展及未來IP相關議題合作意見
(四) 與 SoftBank BB Corp. 交換網路電話中緊急電話服務之系統架構與服務模式等相關議題之意見。並參觀
BBIX 交換中心，瞭解 BBIX 的運作。
二、參訪過程
(一) TWNIC與JPRS雙方於十二月二十一日上午於JPRS辦公室(東京都千代田区西神田
(二) 早稻田大學為日本三大著名學府之一, 而後藤教授之實驗室更是日本下一代網路研發之重要據點.
(三)
(四)
三、考察、訪問心得:
(一)1. JPRS主要負責 .JP 網域名稱之註冊，由於目前日本不像國內有受理註冊機構，所以所有的業務推廣皆由JPRS負責，此次參訪過程中了解了JPRS在業務推廣上之方法可供我們借鏡。
日本在泛用型開放後網域名稱數量大量增加，一方面是泛用型較短較好使用，另一方面是其原屬性型網域名稱一個公司只能申請一個網域名稱的限制仍未開放，而泛用型則無此限制。因此泛用型之數量成長至目前已超過屬性型(英文+日文)，為了推廣泛用型之註冊數量，尤其是泛用型日文的註冊數量，JPRS使用各種策略來推廣，包括幫日本國內九千多個地鐵站架設泛用型日文網站，該網站之內容由JPRS與其他入口網站及地圖網站合作，將相關資訊收集整理。此作法是否適用國內需再作評估討論。
2. 在技術方面，由於日本目前使用的DNS版本為BIND 8，在昇級至BIND 9的過程中發現BIND 9的glueless特性可能會造成解析上之問題，而TWNIC在數年前就已昇級成BIND 9，因此方就此問題充份討論及經驗交流。
由於BIND 9之部份特性造成BIND 9在作為cache server時會有一些行為與BIND 8不同，對使用者之經驗會造成原本BIND 8可以解析，但換成BIND 9後無法解析之情形，因此在作版本更新時要多作這方面之考慮。
(二) 會議結束前, 曾董事長代表我國IPv6計畫及亞洲大學, 與後藤教授簽訂合作備忘錄. 此項合作案為我國與日方對於下一代網路發展, 一項重要的里程碑.
(三) 1. 對於IP業務推展方面， TWNIC為NIR會員一員，對於未來NIR費用之long term計畫之修訂問題相當關注，希藉由此機會針對NIR Fee long Term 之費率結構與JPNIC交換意見，作為未來考量之參考。
目前JPNIC對其LIR之收費表與APNIC收費之schedule差距不大，致需要靠「在地服務」吸引日本當地LIR來申請IP位址。但位址費的產生(per-address fee)，使JPNIC的 LIR無法掌握一年的固定預算，進而會造成LIR經營困擾。
至於亞太地區收費方面，目前APNIC對於NIR fee Schedule與其他會員之fee schedule不同，差異為位址費(per-address fee)的收取，為了使IP位址收費公平化，致提出調整現行位址費結構的提案，以減輕LIR位址費的負擔及降低預算不確定性等因素。
TWNIC目前亦著手分析目前收費結構與狀況，設定數個模型試算，以找出TWNIC可接受的基準值或最佳方案。TWNIC與JPNIC之位址費同屬向LIR收取，屬性相似可吸取APNIC長處，以找出雙贏策略與方案。
會中討論兩種模型有關APNIC對於NIR位址費與APNIC會員年費之收取建議方案，一是依據各個NIR會員所屬的會員數量與比例，調整會員年費或調整NIR位址費的收取，費用依據會員數變動；二是於APNIC收費表中另行增訂一個tier，表示未來如LIR以此等級繳交年費，將免除位址費。此兩種計費模式將提供TWNIC參考並試算，在參酌幾種模型後，TWNIC將據以作為未來與APNIC協商NIR fee修正之參考。
2. 對於IP技術研究與統計方面，TWNIC亦提供簡報說明介紹國內LIR之對外連線頻寬統計登錄機制，及相關配合措施提供參考並交換心得。另外亦介紹TWNIC目前進行之研究計畫「國內Routing table資料統計系統」，JPNIC對此研究計畫相當有興趣並詢問相關問題，希作為其未來發展的參考與借鏡。
此行與JPNIC交流的成果豐碩，不僅面對面交換未來IP業務發展方向與意見，同時也將國內IP相關研究專案與活動與JPNIC進行交流，相信未來在IP相關領域上的合作可更上層樓。
(四)日本網路電話行之有年，但主要的網路電話服務還是以固定網路，固定位置的方式來提供，例如家用電話轉換成ADSL網路電話，或是光纖到府提供網路電話服務，一種是經由電話線，一種是經由光纖網路方式，此兩種方式都能在安裝網路電話時明確紀錄位置資訊，SoftBank 亦在這種架構下提供緊急電話服務，透過其所建置的 Emergency Call System (ECS) 以及客戶資料庫，可以很明確的將緊急電話的發話人資訊傳至防災救護中心，並不會有發話人資訊不明的情形。
SoftBank所建置的 ECS 系統，在政府的要求下必須有兩個特性，其一是 Hold and Call-back，其二是 Location-based system，業者必須要有這兩種功能才能提供網路電話服務。第一個特性是緊急電話不能被發話者掛斷，要隨時保持連線，讓救護人員可以撥回；第二個特性是發話者的地址資訊必須被送至救護中心，以做為救援的依據。此兩種特性在以固定用戶為主的網路電話服務，都能夠順利達成。
SoftBank 目前開始規劃如何來提供行動用戶，行動裝置的網路電話服務，例如明年開始規劃在
另外參訪 SoftBank 的交換中心 BBIX，因為 SoftBank 是日本最大的網路電話業者，也是日本最大的ISP，類似台灣的 Hinet，因此有許多ISP 以及流量都必須與 SoftBank 交換，BBIX 的介接政策是定位為一 Carrier Free IX，任何有 AS 號碼的組織都歡迎連至 BBIX。
此外，BBIX 保證 Connect Service Subscribers可與 SoftBank BB/AS 17676 做unconditional peering。BBIX 將提供直接與日本五百萬 Broadband users 交換流量的環境。目前約有 17 家 ISP 在 BBIX Otemachi Tokyo 進行交換。
四、建議事項:
(一) JPRS部分
1. 就業務推廣方面雙方之經驗可互相參考及借鏡，日本之業務推廣方式未必適合國內之情形，但其以推廣使用者之使用經驗來達成提昇申請量之方向是可以參考的。
2. 就技術方面，先前雙方就有多次討論，如domain hijacking等，此次針對DNS server部份之交流對雙方各有收獲，以後與各NIC間之技術合作及交流應更加積極以確保技術之領先。
(二) JPNIC部分
1. 建議持續與JPNIC維繫互訪的友好關係，保持暢通的溝通管道，建立良好互動關係，尋求於國際會議上於特定議題上之合作，以達到雙贏目的。
2. 於業務推展方面，建議持續積極參與APNIC會議NIR and Policy SIG群組織討論與提案，進而掌握IP位址資源管理政策與國際技術趨勢之脈動，作為台灣與國際接軌的窗口，提供國內LIR/ISP第一手資訊情報。
3. 於技術研究方面，建議參考JP 與APNIC Jeoff Huston合作研究之routing table分析之項目與工具，希以其經驗增加我國Routing table分析研究之價值。
(三) Yahoo BB!部分
1. 建議在目前網路電話號碼即將開放的時期，即需開始規劃網路電話中緊急電話以及位置偵測的技術與架構，以能在最短時間依據不同技術或架構提出管理的要求，在技術可行的範圍下，讓網路電話使用者有更多的服務與保障。
2. 建議引進日本的實作經驗，進行雛型系統的測試與驗證，並將成果推廣至業者，以其將來在固定用戶的網路電話服務能很快的就有緊急電話服務。
3. 由於國內 Wi-Fi WLAN 的環境比日本還普遍，Wi-Fi phone 的議題對台灣來說反而是更迫切需解決的，因此建議如何在 Wi-Fi phone 的環境下，可能是固定 IP 或是動態 IP，還能提供緊急電話以及位址資訊服務等相關技術問題，應該開始進行研究。
五、其他相關事項或資料
(一) JPRS部分
(二)早稻田大學部分:
(三)JPNIC部分
